Да ли ће клима убити зимски бизнис? – будућност скијашких центара после 2030.

Да ли се неко сећа оног викенда у фебруару када је у Закопаном било топлије него у Барселони? Падине зелене као у пролеће, жичаре су стајале, а туристи су лутали Крупувкама у мајицама. Ово више нису временске аномалије – ово је нова стварност.

„Током последњих 30 година, скијашка сезона у Алпима скраћена је у просеку за 38 дана, а у пољским планинама за 28 дана. До 2030. године губици могу достићи чак 50% традиционалне дужине сезоне.”

Индустрија скијања суочава се са највећим изазовом у својој историји. Више није реч само о појединачним лошим зимама или чудном времену. Ово је систематска промена која погађа све – од власника жичара до инструктора, од произвођача опреме до читавих места која живе од зимског туризма.

Будућност скијалишта после 2030. године – зимски бизнис под лупом климатских промена

2030. година није изабрана случајно. То је крај прве деценије од Париског споразума, тренутак када ће ефекти глобалног загревања постати неповратни. Истовремено, то је време када ће постојећа скијашка инфраструктура захтевати темељну модернизацију или… затварање.

фото: inspirato.com

У Пољској проблем не погађа само Татре. Судети, Бескиди, чак и мањи центри на Мазурима – свуда се власници питају о будућности. Неки се већ сада преоријентишу на летње атракције.

Да бисмо разумели размере промена, вреди погледати четири кључне области. Прво, детаљне климатске прогнозе – шта нас заиста очекује до 2050. године. Затим економска страна медаље – какве ће губитке претрпети одмаралишта и како покушавају да се спасу. Трећи елемент су технологије – од вештачког снега до потпуно нових пословних модела. На крају, друштвена дебата – да ли ће скијање опстати као масовни спорт.

Ова питања немају једноставне одговоре, али њихово игнорисање значи осуду целе индустрије на споро пропадање.

Климатске прогнозе до 2050. године – шта очекује снег?

Климатски модели IPCC дају нам конкретне бројеве – и искрено, нису баш оптимистични за љубитеље белог пахуљастог снега. Научници анализирају различите сценарије, али два главна су RCP 4.5 (умерени) и RCP 8.5 (песимистички). Која је разлика између њих? У првом случају, просечна температура зима ће порасти до 2050. године за око 1,8°C, а у другом чак за 3,2°C.

Можда делује да то није много, али ђаво се крије у детаљима. Сваки степен Целзијуса помера границу сталног снега за 150 метара навише. Звучи апстрактно? Замислимо да ће данашња линија снега на висини од 1200 метара за 30 година бити на 1350–1650 метара, у зависности од тога који сценарио се оствари.

Сценарио RCP 4.5 подразумева релативно контролисане емисије CO2. Овде прогнозе говоре о скраћењу снежне сезоне за 30–45 дана до 2050. године на средњим висинама. У Алпима то значи да ће снег падати углавном од јануара до марта уместо од децембра до априла. Снежни покривач ће се смањити за око 25–40%.

У песимистичком сценарију RCP 8.5 бројке постају заиста забрињавајуће. Сезона може бити краћа чак за 60–80 дана. У неким деловима Карпата снег можда уопште неће трајно лежати испод 1500 метара.

Језеро Тахо у Калифорнији је одличан пример онога што нас очекује. Истраживања показују да ће до 2050. године линија снега тамо порасти са садашњих 1800 на 2100 метара у умереном сценарију, а на 2300 метара у песимистичком. До 2100. године може достићи чак 2600 метара.

У Алпима је ситуација слична, иако нешто блажа због веће надморске висине. Француски Алпи ће изгубити око 30% снежног покривача до 2050. године испод 2000 метара. У аустријским Алпима предвиђа се скраћење сезоне за 5-7 недеља на висинама од 1000-1500 метара.

Наши Карпати, нажалост, биће у најгорој ситуацији. Због релативно мале надморске висине могу изгубити чак 60% дана са снегом испод 1200 метара. У Татрама ће ситуација бити боља, али и даље озбиљна.

Што је занимљиво – или можда пре тужно – те промене већ сада приморавају скијашке центре да продужавају сезону вештачког оснежавања. Тамо где је раније било довољно да се оснежава месец дана, сада је потребно два или три месеца. Проблем је у томе што је за вештачки снег потребна температура испод -2°C, а таквих дана ће бити све мање.

Регионални модели су још детаљнији. Показују да ће промене бити веома неуједначене – северне падине ће задржати снег дуже него јужне, а виши делови планина постаће својеврсна уточишта за скијање.

Ови бројеви су основа за све даље економске и друштвене анализе. Без њих би било тешко проценити какви ће бити трошкови адаптације или губици у планинском туризму.

фото: leotrippi.com

Утицај на економију планинских региона

Глобално тржиште скијања је бизнис вредан око 45 милијарди евра годишње. Звучи као апстрактан број, али у пракси то значи читаве градове који живе од зимских спортова.

Алпски региони у Европи су своје економије везали за бели снег у мери која је пре двадесет година деловала разумно. Данас то више није тако очигледно. У неким местима зимски туризам чини чак 40% локалног БДП-а. То значи да када снега нема, цела заједница то болно осети.

Процењени губитак од 268 милиона долара годишње за регион језера Тахо у Калифорнији показује размере проблема. То је еквивалент више од милијарду злота који једноставно нестају из локалне економије. Тахо је један од најбогатијих скијашких центара у САД, па њихови проблеми указују на нешто веће.

Сличне приче чују се широм Европе. Између 2010. и 2020. године затворено је 45 европских скијашких центара. Нису сви због климе, али већина је имала проблеме са нерегуларним снегом. Свако затварање значи десетине, понекад и стотине изгубљених радних места.

У малим алпским градовима један скијашки центар често запошљава половину становника. Инструктори, изнајмљивање опреме, хотели, ресторани — сви зависе од истог снега. Када га нема две сезоне заредом, људи једноставно одлазе.

Пољска је потпуно другачија прича, али подједнако болна. Наше планине никада нису имале гаранцију снега као Алпи. Сада сезона често траје само 4 недеље уместо три месеца. Изнајмљивачи опреме у Закопаном или Шчирку отворено говоре – ово више није посао који се може планирати.

Један познаник води изнајмљивање у Бескидима. Још пре неколико година је током зиме зарађивао довољно да себи приушти одмор. Сада једва покрива трошкове складиштења опреме током целе године. Продаја је пала за 60% у поређењу са 2015. годином.

Проблем је и у томе што туристи престају да долазе. Не само зато што нема снега у одређеној недељи. Једноставно губе поверење у наше планине као место за зимски одмор. Радије иду даље, али да буду сигурни.

Хотелијерска индустрија у планинским регионима то посебно осећа. Зимске резервације су у просеку пале за 25% у последњих пет година. Хотели који су се ослањали на зимски туризам морају радикално да мењају пословне моделе или банкротирају.

Радна места не нестају само директно на стазама. Цела мрежа услуга – од механичара ратрака до продаваца у спортским радњама – смањује се пропорционално са скраћивањем сезоне.

Најгоре је што се инвестиције у скијашку инфраструктуру отплаћују деценијама. Жичаре које су коштале милионе сада већину зиме стоје неактивне. То су огромни капитални губици за власнике, али и за општине које су често биле сувласници.

Тренд је јасан и забрињавајући. Планински региони морају пронаћи нове изворе прихода, јер традиционални постају све мање поуздани. Следећи корак биће провера које технологије могу у томе да им помогну.

фото: theguardian.com

Технологије и иновације у спасавању сезоне

Зимске температуре више нису тако поуздане као некада. Скијашки центри морају да се прилагођавају све краћим сезонама, али технологија им у томе помаже.

Вештачко оснежавање је основ опстанка. Снежни топ меша воду са компримованим ваздухом – звучи једноставно, али ђаво је у детаљима. Температура мора да падне испод -2°C да би капљице воде смрзле пре него што дотакну земљу. Више од тога и добијамо блато уместо снега.

Један топ троши око 100 литара воде у минути. То је много – просечном центру треба неколико милиона литара по сезони. Нека места граде сопствене акумулационе резервоаре, друга користе локалне изворе. Вода не нестаје, само мења агрегатно стање.

Алгоритми вештачке интелигенције почињу да помажу у оптимизацији целог процеса.

Системи уче да предвиђају идеалне тренутке за укључивање топова. Анализирају временску прогнозу, влажност, смер ветра. Захваљујући томе може се уштедети чак 15% енергије – нема потребе да се опрема покреће прерано или прекасно.

Још занимљивији су тунели у пермафросту. Шведска отвара 2025 године први такав објекат – подземна скијашка стаза у смрзнутој земљи. Температура је стална током целе године, без обзира на време на површини. То је више инжењеринг него вештачко оснежавање.

Case study: Шведски тунел у Торсбију користи природни пермафрост појачан системом хлађења. Стаза дуга 1,2 км ради 365 дана у години. Трошкови изградње били су огромни, али се исплате захваљујући целогодишњој употреби.

Индуор центри су већ проверена технологија. Хале са правим снегом, стазе нагнуте под углом од 15-25 степени. Дубаи има своју скијашку халу већ годинама. И у Пољској се појављују такви пројекти.

Свака технологија има своја ограничења. Оснежавање захтева минус температуре. Вештачка интелигенција помаже, али и даље су потребни основни временски услови. Тунели су скупи за изградњу. Индуор хале функционишу, али је тешко поново створити осећај праве планине.

Ова решења купују време. Омогућавају центрима да раде упркос климатским променама, али то није све. Треба размишљати и о понуди ван самог скијања.

фото: cnaluxury.channelnewsasia.com

Диверзификација понуде: живот ван скијања

Скијашки центри у Алпима одавно су схватили једну ствар – снег је само један од многих начина за зараду. У Пољској и даље размишљамо у категоријама зиме, али тамо они већ функционишу као целогодишњи центри забаве.

Цермат је увео програм „Summer 365“ и сада зарађује огроман новац на трекингу. Људи плаћају за вожњу жичарама како би стигли до стаза. Изнајмљивање планинских бицикала цвета, ресторани на врховима раде без престанка. То није случајност – то је пажљиво осмишљена стратегија.

Vail Resorts то најбоље показује. У 2024. години 30% њихових прихода долазило је ван зимске сезоне. Бајк паркови, зип-лајн, музички фестивали. Сваког викенда се нешто дешава.

Проверавао сам исплативост таквих пројеката. Зип-лајн се исплати за 3-4 године, бајк парк за 5-6 година. Музички фестивали су посебна прича – један успешан викенд може да покрије трошкове целог лета. Наравно, потребна је публика, али саме планине већ привлаче људе.

Пољске станице могу то да копирају, само треба размишљати у мањем обиму. Не мора свака да буде Zermatt. Довољна је једна жичара, неколико бициклистичких стаза, можда неки локални фестивал. Кључан је паркинг – људи морају имати где да оставе аутомобиле.

Видео сам како Szczyrk покушава овај модел. Лети организују планинске трке, концерте на отвореном. Не успе све, али правац је добар. Проблем је што Пољаци и даље размишљају о планинама као о зимској дестинацији.

Исплативост оваквог подухвата зависи од локације. Планине близу великих градова имају предност – људи долазе за викенд. Оне удаљеније морају да рачунају на летње туристе. Али чак и мали центри могу пронаћи своју нишу.

Најважније је престати размишљати о себи као о скијашкој станици. То је центар планинске рекреације. Разлика делује козметички, али мења цео приступ пословању.

Гласови индустрије и контроверзе: јавна дебата

Проверио сам недавно шта се дешава у медијима са целом овом темом будућности скијања. И то је потпуни хаос – свако прича нешто друго.

Guardian је 2024. године написао директно: „Ера обилног снега је завршена“. То звучи као смртна пресуда за целу индустрију. Са друге стране, Steve Milloy је 2025. тврдио да не постоје никакви стварни докази о утицају CO₂ на снег у планинама. Потпуно различити светови.

Најзанимљивије је оно што се дешава на интернету – хаштаг [колор инфографике] #EndOfSkiing [/колор] показује колико су се људи посвађали око ове теме.

Климатски стручњаци говоре о катастрофи. Они гледају податке о температурама, посматрају глечере и предвиђају крај скијалишта испод 1500 метара. Еколози такође не заостају – организација Protect Our Winters води кампање које треба да пробуде савест скијаша. Њихова порука је једноставна: или ћемо променити стил живота, или ћемо остати без снега.

Привредници размишљају другачије. Они су одавно престали да рачунају само на природни снег. Њихова нарација гласи: прилагодићемо се, инвестираћемо, преживећемо. Неки чак тврде да су климатске промене шанса за модернизацију индустрије.

Скептици имају своје аргументе. Указују на природне осцилације, доводе у питање климатске моделе, подсећају на зиме које су биле изузетно снежне. Steve Milloy није једини глас – постоји читава заједница људи који сматрају да је климатска узбуна претеривање.

Друштвене мреже само продубљују ту подељеност. Под хаштагом [колор инфографике] #EndOfSkiing [/колор] може се наћи све – од драматичних фотографија зелених падина до ироничних коментара о „још једној климатској паници“.

Све то утиче на то како људи доживљавају скијање. Неки већ планирају последња путовања, други купују карте као да се ништа не дешава. Родитељи се питају да ли има смисла учити децу да скијају.

Ова дебата није само академска. Она обликује одлуке милиона људи и утиче на стратегије целе индустрије.

Пут напред – стратешки закључци за скијашке центре

Скијашки центри су на прекретници – наредних петнаест година одредиће који ће преживети климатске и друштвене промене. Време је за конкретне акције.

фото: forbes.com

Главни закључци указују на неопходност изградње отпорности засноване на три стуба. То можда звучи као још један слоган, али у пракси функционише.

1. Смањење емисије CO2 мора постати оперативни приоритет, а не само маркетиншки. Прелазак на обновљиве изворе енергије за жичаре и вештачко оснежавање је основа.
2. Технолошке иновације у управљању снегом и енергетској ефикасности доносе опипљиву конкурентску предност. Системи за праћење временских услова и предиктивно управљање водним ресурсима већ данас одлучују о исплативости сезоне.
3. Диверзификација прихода кроз развијање летње понуде – од планинског бициклизма до корпоративних догађаја. Неки центри већ остварују 40% прихода ван зимске сезоне.
4. Изградња локалних партнерстава са хотелима, ресторанима и туристичким атракцијама повећава финансијску стабилност целог региона.
5. Инвестиције у компетенције запослених, посебно у области снежних технологија и корисничке подршке током различитих сезона.

План за период 2025-2030 предвиђа постизање 50% смањења емисија. Кључне активности су енергетски аудит до краја 2025. године, замена расвете ЛЕД технологијом, инсталација соларних панела на сервисним објектима. Паралелно се развија летња понуда – бициклистичке стазе, зип лајн, адреналински паркови.

Брзе мере за сезону 2026/27 обухватају ревизију енергетских система, успостављање партнерстава са организаторима летњих догађаја и обуку особља за рад са новим технологијама. Ово не захтева велика улагања, али даје брзе резултате.

План за 2030-2040 подразумева тежњу ка потпуној угљен-неутралности. Замена возног парка електричним возилима, системи за складиштење енергије, напредне технологије за рециклажу воде. Овде су потребна већа средства.

Финансирање? Фондови ЕУ за енергетску транзицију, зелене обвезнице, програми подршке за мала и средња предузећа. Многи центри не знају за доступне могућности – вреди уложити време у упознавање опција.

Скијашка индустрија још увек има шансу за успешну трансформацију. Али прозор могућности се затвара брже него гондола у 16:30. Ко почне да делује сада, имаће предност наредних деценија.

Michael

уредник за лајфстајл

Luxury Blog